Lleva tu empresa
al siguiente nivel
Jaime Urbina & Asociados te ayuda a optimizar tus
procesos productivos y bajar costos
Ingeniero mecánico industrial
con especiaización en procesos industriales
Los pilares de nuestro Proyecto de Mejora
Gestión de la calidad
Implementamos controles estratégicos para garantizar procesos consistentes, productos confiables y una operación orientada a la mejora continua. identificando atributos y procesos de inspección
Disminución del desperdicio
Control de las variables desde el arribo de la materia prima e insumos. Reducir el desperdicio no solo mejora la rentabilidad sino que transforma la eficiencia operativa en valor sostenible y medible
Gestión y reducción de costos
Analizamos, medimos y optimizamos cada etapa del proceso para lograr una reducción de costos inteligente y duradera
"Lo que no se mide no se puede controlar"
Peter Duker
Esta frase resume uno de los principios fundamentales de la mejora continua. Sin medición no hay visibilidad; y sin visibilidad no hay control ni mejora. En nuestra consultora, convertimos datos en decisiones estratégicas, implementando indicadores clave (KPIs) que permiten evaluar, ajustar y optimizar cada proceso productivo con precisión
Jaime Urbina & Asociados
BENEFICIOS
Con más de 30 años de experiencia en la industria. Ayudamos a empresas a lograr resultados operativos concretos.
Reducción de desperdicios (hasta 20%).
Ahorro de costos (entre 10% y 15%).
Aumento de la eficiencia un 15%-20%.
Capacitación para equipos productivos.
Consultoría personalizada en planta o de forma remota.
BENEFICIOS
Con más de 30 años de experiencia en la industria. Ayudamos a empresas a lograr resultados operativos concretos.
Reducción de desperdicios (hasta 20%).
Ahorro de costos (entre 10% y 15%).
Aumento de la eficiencia un 15%-20%.
Capacitación para equipos productivos.
Consultoría personalizada en planta o de forma remota.
